12月初，南下的冷空气带着一丝寒意，晚稻的收获场景即将结束。在阳春市潭水镇旗鼓村鱼田自然村，另一个热门的收获场景依然存在

　　12月初，南下的冷空气带着一丝寒意，晚稻的收获场景即将结束。在阳春市潭水镇旗鼓村鱼田自然村，另一个热门的收获场景仍在继续。当地村民谢何生和他的家人坐在许多绿色的枝叶里，正在捆扎栀子叶。在谢何生眼里，这些“六支一扎卖一块多，一亩能产8000扎，一年四季都能收获”20多年前，绿叶被取代，甚至超过了黄澄澄稻给村民带来的喜悦。

　　“数花数叶就是数钱”，这就是鱼田村村民的说法。经过20多年在花卉行业的深耕，这个只有20多户、几百人的小村庄里很少有人种植水稻，但种植了700多亩花卉，成为著名的“花田村”。作为阳春市花卉协会会长，被称为种花“状元”谢绍辉是当年第一批投身花田的品尝者之一。

　　带头品尝新鲜开创“美丽事业”

　　谢绍辉小时候从未离开过南闯北。农业这个行业，因为专业，一直喜欢种花草。1991年，在园艺厂工作的谢绍辉看到了花卉种植的经济效益，跑到中山云南等待地边考察“偷师学艺”。1992年春天，谢绍辉回到家乡，与几个年轻人承包了10亩水田，种下了鱼田村最初的一批玫瑰。

　　一些看热闹的村民站在田野旁，对谢绍辉说，如果玫瑰卖不出去，没有人想要它们，无论它们有多美丽，无论它们有多香，它们都无法抗拒柴火。谢绍辉认真，不在乎，全身心地投入到花田里。

　　由于池水独特的水土条件和温湿度，第一批玫瑰颜色鲜艳，花瓣大，茎粗，比珠江三角洲生产的玫瑰多两片花瓣达到36片，得到了市场商家的认可。谢绍辉挖了第一桶金子。1994年，他将玫瑰种植面积扩大到50亩，当年的经济收入为50万元。

　　谢绍辉的成就是生动的典范。1996年，鱼田村大量村民也加入了花卉种植。“美丽事业”。鱼田村耕地只有160亩，种了100亩花，然后逐渐利用了林地、旱地和荒地。鱼田村开始了“四面来香”。

　　成立协会，引导花农集团发展

　　走进毗邻鱼田村花田的阳春市花卉协会，教室黑板上还有最后一门培训课程的黑板，讲述了鱼田村拳头产品口红玫瑰的标准化种植过程。这间略显简陋的教室是周围花农的“大学殿堂”。

　　谢绍辉在种花方面遭受了损失，意识到技术不好，更不用说引进和培育新品种了，甚至不确定花期与上市时间的合作。在学习技术和与专家教授交朋友的同时，谢绍辉并没有忘记同一个村庄的花农对技术和市场信息的渴望。

　　只有当花卉农民成为联合体时，他们才能在市场上提高竞争力。为了成立花卉协会，谢绍辉已经运行了5年。2004年和2006年，潭水镇和阳春市的花卉协会相继成立。谢绍辉建立了协会培训基地，为花卉农民提供了十多年的免费技术信息和专家课程。

　　在鱼田村的菊花田里，棚架上装满了灯串，这是一个温暖的红灯泡。谢绍辉说，照明有助于延长菊花幼苗的照明时间，更重要的是控制菊花的上市时间。在农业大学和研究所的帮助下，花卉农民及时掌握了最新的技术，保证了花卉的质量和产量。

　　行走市场依靠先人一步

　　在别人眼里，谢绍辉什么都成功了，好运连连。但谢绍辉坚信，走在市场上没有运气，靠的是先人一步，不确定永远不会出手。

　　昆明冬春花卉产销期存在市场差距，潭水花卉故意错开上市时间，抢占空白市场；玫瑰一年一度的产量受价格波动的影响很大。种植一年四季收获的针葵，可以让花农有稳定的收入；玫瑰市场稳定后，开始培育特别好的开发价格“冲天炮”百合；积极开拓菊花韩国市场。经过20多年的市场努力，谢绍辉在市场上的每一次新发展都是有针对性的。

　　如今，广州花市80%的叶材来自阳春，30%的玫瑰来自潭水镇。情人节期间，潭水玫瑰没有上市，市场价格立即昂贵。潭水花依靠技术、信息和流通渠道，可以占领市场“三驾马车”。在广州芳村花市，10个卖花人中有7个来自潭水，市场信息反馈直接从销售地点传回村里。谢绍辉没有忘记加一句话，潭水花农民勤奋。

　　如今，潭水镇23个村（社区）几乎全部种花，约1500户，占地9600多亩，员工7000多人，年产值1亿元以上；整个阳春市种花面积高达2.5万亩。“种花让我觉得很甜蜜，和花农分享信息和技术让我更开心。”谢绍辉说，独行客在市场上走不远，只有拥有完整的产业链，才能不怕风浪。

　　鱼田村的未来会更甜蜜吗？谢绍辉肯定地说：是的。他还有一个新的蓝图：在村里建设一个数百亩的农业生态观光公园，种植观赏花卉，从生产地转变为旅游花卉基地。当时，鱼田村将是一个百花园和一个聚宝盆。